很多朋友对于宝开植物大战僵尸和宝开为什么放弃植物大战僵尸不太懂，今天就由小编来为大家分享，希望可以帮助到大家，下面一起来看看吧！
一、创造了植物大战僵尸的宝开公司,近来过得怎么样
一说宝开公司，你可能还不知道是什么公司，但是只要一说是创建植物大战僵尸的那个公司，你应该马上就能想起来，以前宝开公司靠《植物大战僵尸》大火了一把，可是由于后面的种种原因导致宝开公司节节败退，大量裁员以及三位创始人先后离开公司，就是这样宝开公司就很快在主流游戏界消失得无影无踪的。
宝开公司于2000年成立，由三位学生一起创办的，他们共同起名为宝开；宝开公司在2002年发布了一款游戏《宝石迷阵》，就是这款游戏，当时直接拿下了CGW Hall of Fame的奖项，公司就是这样一举成名，直到2011年宝开公司的《宝石迷阵》获得了5000万套的销量，同时到现在消除类的游戏都仍然有着《宝石迷阵》的影子。
宝开公司在2004年发布了《祖玛》这款游戏，一经问世就引发了“热潮”，国内外的各个厂商的推出了各种各样的“祖玛”，这个时候的宝开公司渐渐的步入佳境；就是这样宝开公司渐渐的成为了小游戏的代名词了，直到2009年，各大游戏厂商都在抛弃小游戏，去制作新的大型游戏，然而宝开公司逆游戏时代而行，发布了一款机具策略性的小游戏《植物大战僵尸》；这款游戏的问世才真正的使得宝开公司名声大震，截止2011年《植物大战僵尸》的国内装机量就达到了4000万，宝开公司就是凭借植物大战僵尸，使得公司达到了巅峰时期；
2011年EA以7.5亿美元收购宝开公司，由于宝开公司的《植物大战僵尸》不断的坑我们中国人的钱，《植物大战僵尸》国内版的游戏的难度变得很大，只有不断的充钱，购买内置道具，才能过关，给人的游戏体验就死，氪金就能变得强大，这样一来宝开公司的口碑就一落千丈了，《植物大战僵尸》的销量就变得非常的惨淡，这款氪金游戏也就渐渐的消失在大众的视野中了。后面宝开公司又找到了另外一家工作室——DICE，宝开公司结合DICE的战地系列游戏和自身的植物大战僵尸在2014年研发了《植物大战僵尸：花园战争》，在一定的时期内又掀起了一波游戏的风浪，也让宝开公司起死回生了。随着技术和电脑游戏的不断发展，在2018年宝开开始和其他大厂商进行合作，开始走大型游戏的路子，在大型游戏的行列里面作为一个“新人”去共同开发带着自身特色的大型游戏。
二、植物大战僵尸的辉煌宝开的十年
你肯定玩过宝开（PopCap）的游戏，你认识的每个人（包括父母一辈）都很可能玩过至少一款宝开游戏。在过去的10年里，宝开就是休闲游戏市场的霸主，但你知道吗？宝开还有个曾用名“SexyActionCool”。
《幻幻球》《宝石迷阵》《书虫大冒险》和《植物大战僵尸》都是宝开的代表作，许多玩家曾在电脑、主机、社交网站、掌上电脑、移动设备，甚至在《魔兽世界》里玩宝开的休闲游戏。2009年前后，宝开游戏几乎无处不在。
你大概很想知道，从拨号下载到智能手机，从休闲游戏门户到Valve“橙盒”，宝开究竟如何占据游戏世界的各个角落？这家最初只有3名成员的独立工作室，又是怎样被以6.5亿美元的高价卖给了EA？
■开发《宝石迷阵》
故事始于一款叫《ARC》的游戏。1995年，两名大学生布莱恩·菲特（BrianFiete）和约翰·维奇（JohnVechey）迷上早期的多人游戏，鼓捣出了这款采用夺旗概念的2D游戏。维奇认为，《ARC》是最早问世的可下载多人游戏之一。
在当时，由于让玩家互联非常麻烦，他俩联系了TotalEntertainmentNetwork（TEN），一家专注于为流行游戏添加多人模式的公司，并在那里认识了前游戏记者、TEN创始团队成员之一贾森·卡帕卡（JasonKapalka）。卡帕卡回忆说：“他俩就像刚从印
设计师，所有人都可以为游戏提供反馈。宝开最初是从QA团队搜集反馈，后来在整个公司推行这种做法。“即便在公司成立初期，这也是他们的
游戏。试试吧。’”就这样，科尔曼参与了《书虫大冒险》的开发，还在《书虫大冒险2》开发期间升任项目主管。
由于《宝石迷阵》还在源源不断地创造收入，宝开可以精耕细作，投入远比其他公司更多的时间制作休闲小游戏。《幻幻球》（2007年）、《宝石迷阵》续作和《书虫大冒险》系列的开发周期都达到了几年。宝开公共关系副总裁加雷斯·舒托（GarthChouteau）告诉我，他在《幻幻球》发布前9个月玩过那款游戏，当时就说：“太棒了！为什么我们不立即推出呢？明天就发布吧！”不过，宝开选择继续完善游戏，添加了更多内容。
“我们没有必须在某个特定时候推出游戏的压力。”科尔曼解释道，“在宝开，几乎每款游戏都花了我们两三年。有人认为对小游戏来说，这样的开发周期太漫长了，但《宝石迷阵》为我们的其他项目提供了长期开发的支持。就算我们已经为某个项目投入了一年半时间，只要觉得它缺乏潜力，我们也可以把它砍掉。”
《幻幻球》的原型在公司发展过程中，宝开还做出了一些反常规的决定。例如，当宝开发现有人创作盗版《宝石迷阵》，并将其移植到《魔兽世界》里时，他们并没有把这件事交给律师处理，反而决定花钱让那名开发者把游戏做得更好。科尔曼回忆说：“他接受了我们的邀请，为我们工作了很多年。”
就这样，《宝石迷阵》以及后来的《幻幻球》都成了《魔兽世界》的内置小游戏。
《魔兽世界》中的一些玩家也很喜欢这两款休闲游戏
当然，宝开也曾卷入巨大争议，《祖玛》就经常被人指责抄袭了另一款游戏《旋转泡泡》（Puzzloop）的玩法。卡帕卡对此说道：“我不能否认，我们的确受到了《旋转泡泡》的启发。我们以为它已经死了，是在10年前的一个MAME档案里发现了它，也不知道如果我们借用其中的部分机制，有人还会想起它。”不过相比之下，宝开的游戏内容更频繁地被其他人使用，而他们几乎总是会伸出援手。
加雷斯·舒托举了个例子。虽然《宝石迷阵》已经被移植到几乎所有平台，但宝开并不打算推出GameBoy版本。一个名叫贝尼·金（BernieKing）的人决定自己动手，因为他的女友非常喜欢《宝石迷阵》。
“他把游戏弄进GameBoy，还在某个特别关卡里动了手脚，让一枚钻戒从屏幕顶部落下，通过这种方式向女友求婚。我们觉得这太酷了，于是为他俩的婚礼支付了一笔费用，花钱买了一块《宝石迷阵》蛋糕和‘宝石迷阵’主题的婚礼现场装饰品。”
还有一回，宝开听说有人生产“植物大战僵尸”主题的陶瓷花园装饰品，于是委托对方制作了900件产品，在一次宣传活动中分发给了媒体记者。
宝开找到了自己的舒适区：努力创作易于上手的游戏，然后通过休闲游戏平台，将它们卖给休闲游戏玩家。但随着时间推移，宝开发现那些游戏还吸引了一批“硬核”玩家。当Valve主动联系宝开时，他们意识到了这一点。
“此前，我们的大部分玩家都是母亲和祖母。”卡帕卡说，“我认为《幻幻球》是我们与硬核受众发生交集的首款游戏。”
对于Valve打来的那次电话，几位受访者的记忆略有出入。科尔曼回忆道：“Valve那边的人说，我们真的喜欢《幻幻球》，但也恨你们，因为在过去48小时里，你们拉低了我们的工作效率。没人干活了，大家都围成一圈互相挑战，看谁能在《幻幻球》中拿到最高分。”
舒托记得，Valve的人“乞求《幻幻球》的项目主管讲解怎样打通最后一关，因为只有这样，他们才能重新开始工作”。维奇则说：“他们告诉我，‘你们快要令《求生之路》跳票了，每个人都在玩《幻幻球》，还组织内部比赛，《求生之路》的开发工作完全停了下来’。”
作为回应，宝开使用猎头蟹等图标为《幻幻球》制作了一个滑稽版本，并作为礼物发给Valve。Valve问：“我们能把这游戏放进橙盒吗？”宝开说：“橙盒是啥？”经过一番沟通，两家公司达成合作，Valve为登陆橙盒的《幻幻球》特别版设计了“半衰期”“军团要塞2”和“传送门”等游戏主题的关卡。
■向乔治·罗梅罗“复仇”的《植物大战僵尸》
2009年，宝开推出《植物大战僵尸》——虽然《宝石迷阵》迭代作品在各个平台的销量仍然火爆，但在当时，《植物大战僵尸》是宝开历史上量级最大、开发成本最高的项目。
《植物大战僵尸》获得了巨大的成功
宝开并不确信《植物大战僵尸》能否成功。首先，其核心概念和玩法比三消游戏复杂得多；其次，游戏里出现了僵尸。但宝开还是想试试，于是聘请乔治·范（GeorgeFan）担任项目负责人，在旧金山成立了一间新工作室，并为他提供时间和资金制作原型。
“制作《植物大战僵尸》是一段非常特别的经历，我认为很少有人有机会体验。”乔治·范告诉我，“每个人都度过了一段快乐时光，享受开发游戏的过程。宝开让我们完全按照自己的想法做游戏，相信我们能够拿出最棒的作品。核心团队规模很小，大家相处融洽，彼此间很少发生摩擦，在一起工作的效率很高。”
有趣的是，游戏名称刚开始只是个占位符，乔治·范的一位同事提议将它定名为《活死人草坪》（LawnOfTheDead）。他很喜欢那个名字，甚至为此重新设计了游戏中的部分元素。“当我听说《活死人草坪》这个名字，我就将背景改成了一块草坪。所以游戏中的背景和植物都是绿色的。”
然而，宝开法务部门提醒开发团队最好跟和乔治·罗梅罗（美国导演，被誉为现代恐怖电影之父）的制作公司谈谈，因为那个名称与罗梅罗执导的电影《活死人黎明》（DawnoftheDead）非常接近。
乔治·范制作了一段自己打扮成僵尸程序员的视频，冲着摄像镜头咆哮——视频字幕写道：“乔治·罗梅罗，请允许我们使用您的漂亮名字来让这款游戏变得更美。”宝开将那段视频发给罗梅罗的公司，渴望收到回音，但乔治·范回忆说：“我觉得他们根本没看。我们只收到了一封正式的拒绝信。”
被罗梅罗拒绝后，开发团队又想了几个游戏名称，并最终选择“植物大战僵尸”——不过，后来他们实现了对罗梅罗的一次甜蜜复仇。
几年后，罗梅罗的公司再次与宝开取得联系。“他们在邮件里问：‘嗨，我们有个交叉推广的好想法，能不能在《植物大战僵尸》里宣传我们即将上映的一部新僵尸电影。’我没有写回信，但我听说回信的内容让人非常满意，大意是‘没戏’。”乔治·范说。
加雷斯·舒托对那件事记忆犹新，因为正是他写信回绝罗梅罗的。“那确实是个复仇时刻。”舒托告诉我，“他们的提议是：‘我们能不能利用你们超级火爆的品牌，宣传一下我们的第五部僵尸电影？’我回答道：‘你知道，当我们在三四年前恳求你们允许我们使用‘活死人草坪’时，被你们拒绝了。所以我认为这事儿没得谈。’感觉太爽了我记得向同事们转发了那封邮件，我就想问问罗梅罗，现在究竟谁的品牌更火？”
在宝开的传统市场，《植物大战僵尸》的销量并不是太好。“但它在Steam商店卖得很不错。”宝开联合创始人贾森·卡帕卡说，“我们和Valve的人非常熟，但在Steam商店，像《植物大战僵尸》这样的休闲游戏仍然属于异类。”
《植物大战僵尸》在Steam商店找到了一批受众，但它在被移植到iPad和iPhone平台后吸引了更多玩家。突然之间，Facebook上掀起了一股社交游戏浪潮。
■与社交游戏时代失之交臂
在与宝开的几位创始人和前员工的交谈中，每当聊到Facebook，他们似乎都有些难过。他们觉得，宝开从未真正理解Facebook所代表的社交游戏市场。
“我实在搞不懂，谁会为奶牛花钱呢？”卡帕卡说。
“我宁愿我们完全忽略了Facebook时代。”另一位联合创始人布莱恩·菲特说。
当谈论宝开在Facebook上遭遇的困境时，加雷斯·舒托近乎狂躁的热情也受到了影响。舒托告诉我，他记得宝开曾经为Facebook设计过一款《幻幻球》新作。“肯定会很酷..我不知道它为什么没有进入市场，但我们在Facebook的社交游戏市场上的表现确实不太好。”
《幻幻球》的角色设计草图
2011年初，宝开设立了另一个品牌Fourth
Battery，目的是发行一些成本低廉、风格独特、具有创新价值和试验意义的小游戏。但该品牌并没有孕育几款成熟项目——从某种意义上讲，这表明宝开渴望求变，却没有明确的方向。
很多受访者坦称，在宝开，士气低落逐渐成了一个大问题。“我们制作游戏的方式变了，变成了半设计、半营销和A/B测试。”菲特说，“进军Facebook对我们造成了巨大伤害，因为很多人的想法是：你可以先扔出一堆垃圾，然后对它进行测试。如果测试效果还行，就让它留在那儿；如果效果不够好，就把它清理掉。某些项目经理就是这样看待游戏设计的。”
到了那个时候，宝开似乎已经注定会被出售。科尔曼回忆说：“在宝开被EA收购前的几个月里，公司内部存在太多的不确定性。我们的规模扩大了很多倍，办公室里坐着600多名员工。我们关注的重点也经常发生变化。究竟优先考虑PC、Facebook还是iOS？很多游戏被砍掉了。我们都能感觉到，肯定会有大事发生。”
2011年7月12日，EA宣布以6.5亿美元加股票的方式收购宝开。据部分前宝开员工透露，如果宝开完成指定的业绩目标，EA支付的总费用甚至高达12亿美元。没有人会拒绝这样的报价。
外界普遍认为，EA在收购宝开后将它变成了一台微交易机器，挖空心思吸引玩家消费，直到把宝开的品牌价值榨干但很多前宝开员工并不这样认为。原因很简单：宝开已经在朝着那个方向前进了。
菲特坦然承认了这一点。“在将公司卖给EA大约一年到一年半前，我们就选择了这条路。”他告诉我，“我们之所以能够将宝开卖给EA，正是因为这条路非常成功（至少暂时是这样），我们预计能够实现极高的收入。EA等公司愿意根据收入预测等指标付款，太难拒绝他们了。”
“我们不知道这是不是正确的做法，但既然已经在轮盘赌桌上赢了几次，何不再赌一回？”卡帕卡说，“随着内购在社交游戏和移动游戏中变得普遍，公司内部经常出现意见分歧，大家对它有不同看法。”
很多员工在宝开被EA收购后选择了离开。有人在宝开待了几个月或几年，最后却发现，这不再是他们想待下去的地方。科尔曼说：“公司要求我们开发F2P手游，但我们越来越没兴趣了。他们还施加了更多限制，因为需要游戏能够吸引尽可能多的玩家。我们有想要尝试的其他创意，但知道不可能在宝开实现，所以是时候换个环境了。”
■如果一切能重演
一个有趣的设想是：如果宝开没有被EA收购，现在会是什么样子？
许多受访者承认，就算宝开还是一家独立公司，也很有可能正在制作F2P手游，因为这就是休闲游戏市场的发展趋势。但也有人说，他们希望宝开从未远离制作付费可下载游戏的模式。
菲特说：“我希望我们还在继续可下载游戏，在像Steam那样的网站销售。对宝开来说，这是一条不同的路线，我们很可能赚不到那么多钱，但我觉得现在仍然能制作一些更公平的《植物大战僵尸》类游戏。”
卡帕卡的语气稍显犹豫：“这很难说。也许我们现在业绩不错，已经成为了一家大型公司，但我们也有可能早就倒闭了。”科尔曼则透露：“我们差点完成对RunicGames的收购，就在他们发布《火炬之光》后。我们甚至已经组织了一次员工聚会，但那次交易最终泡汤了。我认为，如果我们收购Runic，那么宝开的发展轨迹也许和现在大不一样。”
约翰·维奇仍然对宝开感到无比自豪。“去年，我去参观了宝开的新办公室。我事先准备了一些话，但在走进办公室时仍然难以控制激动的情绪它既像宝开又不是宝开，既像EA又不是EA。我们当年雇佣的很多员工已经在带领团队了。如果宝开始终维持原样，他们将无法做到这一点。他们在努力保护宝开游戏的特色。我真的为此感到自豪。”
《幻幻球》中的《军团要塞》主题
无论如何，宝开的几位创始人和前员工们仍然怀念多年前共事的时光。“我觉得在宝开我学会了如何做游戏设计。”科尔曼说，“我学会了应该怎样注重细节，怎样认真思考人们与游戏各个部分进行交互的方式。”
“我将永远珍惜开发《植物大战僵尸》的那3年半时间。”乔治·范说，“那段经历与制作游戏一样流畅而又美好。”
“我最想念我和每个人都认识，知道公司所有事情的那些日子，大概是在2004到2005年。”菲特说，“董事会会议非常无聊，因为我已经知道会上要讨论的所有内容。”
“我们围绕创造力塑造了一家公司，在这方面很可能比许多其他公司做得更好。”约翰·维奇说，“我们从来都不是纯粹主义者，但我们也不会只想赚钱。我们花钱聘请了一些顾问，他们问：‘宝开的愿景声明是什么？’我说：‘制作伟大的游戏。’他们说：‘这可不是愿景声明！’但现在回想起来，这就是我们的愿景。”
本文编译自：Kotaku.co.uk
原文标题：《FromBejeweledtoPlantsVsZombies:HowPopCapGotJustAboutEveryonetoPlayTheirGames》
原作者：JohnWalker
三、宝开为什么放弃植物大战僵尸
宝开为什么放弃植物大战僵尸答案是：宝开在EA内部找到了另一家工作室——DICE（《战地》系列游戏的开发者，06年被EA收购）。宝开与DICE结合了各自的优点，DICE拿出了《战地》系列的寒霜引擎，而宝开则是拿出了“植物大战僵尸”的ip，一款基于寒霜3引擎、辅之以PVZ画风与世界观的射击游戏就此诞生——《植物大战僵尸：花园战争》。《花园战争》轻松愉快的氛围加上PVZ经典又略夸张的画风，一时间的确掀起了一定的风浪，也成功让宝开发现了一条可以尝试的出路。 08年后随着技术进步，小游戏也在不停的进化中，整体上有三种趋势：一是移植手机等轻度平台（参考《愤怒的小鸟》等）；二是作为调剂品放入3A大作（参考《刺客信条》、《巫师》、《GTA5》等）；三是加入更多元素，打造成一款全新的游戏（参考《PUZZLE QUEST》、《昆特牌》等）。顺时针分别为《愤怒的小鸟》、《巫师》昆特牌、《刺客信条》九子棋、《PUZZLE QUEST》宝开的《花园战争》，无疑是选取了第三条道路，自此宝开公司也算是褪去了“小游戏”公司的光环，作为一个新人开始探索游戏世界更加广袤的土地，在新土地上播种他们“让人眼前一亮”的种子。11年前的宝开，可以说是最成功的小游戏公司，放弃创新投入资本的怀抱，绝对是宝开做过的最失败也是最致命的决定。
四、宝开为什么放弃《植物大战僵尸》
宝开放弃植物大战僵尸是因为植物大战僵尸增加付费元素而放弃。植物大战僵尸是一款极富策略性的小游戏，可怕的僵尸即将入侵，每种僵尸都有不同的特点，例如铁桶僵尸拥有极强的抗击打能力，矿工僵尸可以挖地道绕过种植在土壤表面的植物等。
植物大战僵尸游戏背景
因为它成功地借鉴了一些战略游戏的要素采集资源并利用资源建造其它单位，有些玩家甚至拿星际的战略往这款游戏中套用，以阐述这款游戏需要在何时发展经济，何时发展兵力。
集成了即时战略，塔防御战和卡片收集等要素，玩家控制植物抵御僵尸的进攻，保护这片植物园，游戏中可以选用的植物有40多种，而每个场景最多只能选用10种植物，这就需要玩家根据自己的游戏策略来作出取舍。
这款游戏要求玩家既有是大脑的智慧，又有小脑的反应，在有了正确的战略思想之后，还要靠战术将战略实现出来，战术范围包括很广，植物的搭配战斗时的阵型，植物与僵尸相遇时是战是防这都属于战术的范畴。
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